5月16日，著有《作业成本管理完全操作手册》等一系列管理会计经典作品的管理会计大师GaryCokins先生到访上海，为高顿财经的学员们带来了主题为“基于分析的财务管理之术”系列讲座。Cokins先生是美国管理会计师协会（IMA）常驻高管兼特聘专家。就本次活动，他详细讲解了基于分析的成本的不同管理会计共存改良方法、把价值链结合成本，提倡更好地掌握行为变革管理技巧让落到实处。
 

　　GaryCokins在现场表示，作业成本法可以清晰准确地对企业的投入产出进行核算。这在公共部门和私营部门都是通用的，不同只是在于产品或服务以及服务的对象不同，基于对单位产出的成本的计算，使结果更具可视性。当有了更多的信息，就可以进行标杆管理，对比就更为合理化，人们就会追问为什么类似的项目一个比另一个费用更高？同样的比较可以发生在不同公共部门之间。否则，没有人知道成本情况到底是怎样的，为什么是这样的。

 

　　GaryCokins的精彩演讲迎来大家的热烈掌声，现场气氛热烈，学员就自己的状态和企业情况向Gary提出了许多问题，Gary一一给出了自己的答案，并在活动中给到了基于他对中国国庆理解下的3点看法，他认为，中国企业需要进步，首先需要革新，要做的是从根源上解决不变的心态，用变化的眼光和行为看世界，他表示中国现在的经济状态和美国之前的是很类似的，需要的可能是更速度的发展和变革。成本管理不简单等同于成本核算，更不能和追求低成本划等号，而是以更科学的方法提高成本的真实性、准确性和可见性，从而有助于企业更好地整合资源、提高效率，提升企业竞争力，这其中当然也包括创新。所以我不认为会对创新造成影响，相反，会对创新产生助力。

 

　　目前中国每个企业都在做管理会计，但使用的力度、深度和水平仍旧存在差异，严重涉及到了成熟度的问题。对于管理会计的应用，强调的是对原则的把握和借鉴，而非规则和制度，也不是工具和经验的简单套用，管理会计原则是通用的，但却需要根据自身情况和管理会计应用的成熟度水平因地制宜地探索实践。

 

　　本期活动得到很多学员和财务从业者的肯定与赞赏，他们坦言，很少有机会可以和**的管理会计大师实现直面的沟通与接触，希望可以有更多的时间和机会去和这样一位经验丰富的嘉宾沟通。而这次的活动最难忘的不是提供了解决财务困惑的渠道，更难得的是为他们提供了一个财务交流圈的开放平台，通过活动的交流和讨论，拓展了人脉。

 

　　高顿财经始终坚信，作为中国规模**的CMA培训机构，高顿财经希望通过这样的活动，将管理会计在中国企业中真正的落地，让持证者在工作中发挥真正的价值，完成从知识理论到实践运用的过渡，以便在工作中更熟练地运用所学知识，并提供一个良好的平台为他们拓宽了管理会计社交圈，助推了他们的职业发展。