在一个月黑风高的夜晚，财务小王还在公司加班，同事都走得差不多了，突然一声异动，原来是老板进来了。小王内心疑惑，平时这时候老板应该早走了啊，为啥今天还在。
 

　　只见老板神色诡异，盈盈走到小王身边，“小王，公司最近营业状况不佳，在税务上你要辛苦了”，说完嘴角一抹似有深意的笑容，还拍拍小王的肩膀，仿佛委以重任似的。
 

　　就知道又是这种事儿！小王愤愤的想。来这个公司才多久啊，老板就已经委以“重任”好几次了，说白了就是些“偷鸡摸狗”的事儿，真是活久见！以后要是法律追究下来，这责任谁担啊，简直就是鬼故事啊有没有！
 

　　遇到小王这样的老板也是醉了，但现实生活中这样的老板并不少见，高顿CMA小编就来盘点一下那些让财务人“活久见”的老板，看看你中招了没？
 

　　不懂财务瞎“哔哔”

　　这样的老板不是财务出身，你说的话，他听不懂，也不想听。虽然他不懂财务知识，但却自我感觉良好，就爱瞎指挥。一些基本的财务知识都要给他讲解半天，还老左耳进，右耳出，凡事以自我为中心，对财务知识困乏却老爱指手画脚，最后出了事儿就两手一撂，让财务收拾烂摊子。

　　这样的老板该懂的财务知识，不听解释，也不学习，如果被你“有幸”遇上，还是敬而远之为妙。
 

　　一股土豪味儿

　　这样的老板一般白手起家，没啥文化，一股土豪味儿，财大气粗。他自己没文化还看不惯别人有文化，以为全世界都围着他转。

　　给这样的老板工作非常累，尤其是财务，他只关心公司进账多少，稍微花点钱就嚷嚷得不行。而且这样的老板不重视财务，认为财务就是个记账的，对财务给的建议全当耳旁风，一味的我行我素。
 

　　偷税漏税上瘾

　　财务人最怕的就是遇到这样的老板，为了一点蝇头小利，要求财务偷税漏税，搞得财务人天天提心吊胆，生怕“东窗事发”。

　　当然，税收一直是企业的心头之病，特别是对于一些民营企业来说，完全严格按照税收标准来简直就像扼住脖子，寸步难行。但凡事都要有一个度，如果偷税达到一定程度，构成恶劣影响，不管是对财务人，还是公司都是非常不利的。

　　遇到这样的老板，没啥好说的，早走早脱身，说不定还能免除牢狱之灾呢。
 

　　钱财看得紧，小气又抠门

　　标榜自己是创业型公司，天天喊着上市，呼吁员工自我奉献，说白了就是“白拿不给钱”。这样的老板把钱财看得紧，以剥削员工为乐，小气抠门，只能共苦不能同甘，员工抱怨连连，财务成了**的替罪羊，就一个字，苦啊。

　　遇到这样的老板还是及早脱身为妙，说不定哪天就死在公司上市前的黑夜。
 

　　思维陈旧要求多

　　遇到这样的老板，财务人也是“中大奖”了。他们一般思维陈旧，凡事“老一套”，跟不上时代的步伐，要求还老多，最喜欢以过去的标准要求现在，一点儿也不考虑市场的变化。

　　如果保守是一种罪的话，这样的老板都够判死刑了。如果遇到了，还是不要做无谓的挣扎了，走吧，因为跟着这样的老板是没有前途的，这样的公司迟早也得倒。
 

　　作风不正报销多

　　这样的老板也是“极品”，公司还没发展到多好的程度呢，生活倒先奢靡上来了。今天包个小三，明天请个文秘，花销一大笔，全找财务报销，分分钟让财务难做。

　　如果遇到这样的老板，还是那句老话，没有什么可留恋的，走吧，作风不正的老板没啥前途，你懂的。

　　财务工作不易，如果遇到以上“活久见”的老板，还是另谋出路为好。跟错人，误一生，千万不要把自己耗费在不值得的人身上。
 

　　▎本文作者phoenix.tan，来源高顿CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，**的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。