在我国约有2000万财务人员，从行业角度来说，这个人数并不算少，但从下图中可知，有超过90%的人员仍然在从事基础性的财务核算工作，只有0.9%的财务人员在从事管理型工作。整个财务人才的结构是成一个金字塔形。

 

　　而在发达国家，90%以上的会计人员在企业的各个部门都从事着管理会计的工作，这其中75%的工作职能是决策支持。

 

　　未来的10年中，伴随着我国经济整体转型升级，财务人员的需求将发生结构性变化，预计我国的财务人员结构将会变成一个倒三角的形状。

 

　　预计到2025年，基础性的财务人员将减少一千万，剩下约100万的基础财务人员中，大多是小微企业的财务人员。约有300万的专业型财务人员是从事外部审计的工作，1000万的管理型财务人员则从事中大型企业的管理会计。
 

 

　　高顿财经职业发展研究中心称，从目前的财务人员结构图中看来，管理会计的人才缺口高达数百万，要想成为管理型财务人员，CMA是紧缺人才的必备证书。

 

　　转型升级——这是管理会计的时代

 

　　伴随着企业的发展，决策的边际成本增加，基础的财务核算已经不能为企业提供任何价值，财务团队必须深入了解业务，运用专业技能，为管理者提供决策支持。

 

　　业财融合是当代财务人的转型趋势。CMA证书是转型必备证书。

 

　　事实证明，CMA知识体系对于企业实务工作的提升具有很大的帮助。高顿CMA研究中心称：拥有CMA证书的财务经理们能够更加准确的制定决策分析、规划和控制，帮助财务管理者们优化改进财务分析的各项流程。CMA是了解企业运营的终于途径，而绝非知识会计知识。

 

　　CMA能够帮助大学生提升就业竞争力，因为CMA而战胜重点高校大学生获取500强offer的例子屡见不鲜。除此之外，CMA可以帮助在职人员获得更好的职业发展机会，得到公司的认可。同时CMA还可以帮助跨界人士完成完美跨界，获得核心技能，了解到企业客户真正最关心的核心价值。

 

　　无数人都在通过CMA完成自己的财务转型，十年后的他们会成为管理型财务人员，那十年后的你呢？转型的潮流，你可不能落后太久。

 

　　薪酬翻倍——管理会计“利诱”之大
 

 

　　IMA近期公布了2017年全球薪酬调查结果：拥有美国注册管理会计师（CMA）认证的财务专业人员的平均薪酬中位数比非认证财务专业人员高出62％，总薪酬中位数高出67％。

 

　　可能这样说更直观一点：当你在财务会计中担任成本会计或税务专员时，你的月薪是4K-6K，而当你是管理会计中的预算分析专员或成本分析专员时，你的月薪是5K-8K。

 

　　随着职位的提升，薪资差距会越来越大。总账会计的月薪是8K-12K，会计经理的年薪是15W-20W。一般在财务会计领域，会计经理是职业生涯的顶峰了。

 

　　但是在管理会计领域中，一个成本分析主管或者预算分析主管的年薪是15W-35W，并且还有着很大的升值空间，当你升职为财务分析高级经理的时候，你的年薪可以达到30-60W，如果你成为了财务总监，那么年薪60-80W是妥妥的了，首席财务官（CFO）已经可以达到年薪百万了。

 

　　总体来说，管理会计不仅是时代转型的趋势，更是财务人升职加薪走向人生高峰的途径之一。那么这一张CMA，你pick了吗？

 

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