活动介绍
嘉宾介绍:余道江 原阿尔斯通财务总监
余总“四大”出身,历经美、英、法、德和瑞士企业财务总监,赴全球40多个国家和地区开展企业财务文化交流。他钻研军事和易经,融汇中西文化精髓,从财务视角探寻企业管理经营之道。余总已连续7年被特聘为中欧商学院导师。
余总对不同行业的具体业务可谓“门儿清”,他能从财务战略的高度,统筹配置各业务部门所需的资源,实现企业利益**化。最绝的是余总通过挖掘财务数据,仿佛能够预见危机,当实际运营与财务计划产生偏差的时候,他总有备选方案能确保达成业绩目标,被推崇为“Plan B”先生。
活动内容:
“财务**业务”——这是余总企业治理过程中20年不变的坚定信念。要想实现财务把控全局,**公司长期发展的局面,财务管理者所要改变的绝不仅仅是管理会计理论和方法的提升。财务影响力的提升背后需要两股核心力量的支撑,一是业务渗透,二是数据挖掘。将财务体系,包括流程、人员、沟通机制置入到业务深处;从数据收集转变成用数字建立业务模型这,这个过程考验财务管理者的是勇气、担当、眼界,还有坚韧。百炼成钢,如何做到这种境界,20年职场沉浮,智者慧语,且听余总娓娓道来.....
余总语录
余总其人: 一支笔、一杯茶、一双布鞋、一个不一样的CFO
√ 企业里嘛,不管做什么,都要具备总经理的眼光,我就是这样要求自己的,也是这样要求大家的。
√ 有什么可争功劳的呀,财务嘛,你就是对公司里所有数字负责的咯,讲的难听点,公司么就是数字组成的,业务也要跟你用数字汇报的呀。
√ 其实你们看哦,再先进的管理也都是来自于军事管理的,财务和业务就应该跟空降兵一样,彼此背靠,是队友,彼此保护着背后的暗箭,这个很有意思的,我们还可以从孙子兵法来谈谈的。
活动安排:
活动特色:
- 对标500强:
- 他们的内控管理全球**,他们有您正在寻找的宝贵实践经验。
- 对话**实战专家:
- 他愿意与您一同分享实际工作中的经验教训,共同成长。
- 搭建权威的交流平台:
- **的专家对话,丰富的案例分享,活跃的互动气氛。