8年的工作时间，要经历多少成长，才能从一名默默无闻的小会计蜕变为大型企业独当一面的财务负责人？

 

　　梳着一头干练短发，讲起话来掷地有声的某民营500强企业下属控股子公司的财务负责人——玲玲，和我们分享了她这一路以来的曲折财务人生，困境丛生，魅力不减。

 

　　从互联网到实业，财务思维规划人生

 

　　玲玲的上一份工作是令人羡慕的，一家知名的综合性旅游平台，担任着高级财务经理，一待就是三年。就在事业蒸蒸日上的当口，她毅然离开大热的互联网行业，委派到目前的公司担任财务负责人。

 

　　从互联网公司到实业巨头，我心存疑，在这个互联网当道，实业唱衰的时代，这是否兵行险着，棋差一招。

 

　　都说财务人理性，心中自有一杆秤，她也不例外，她说：“公司的经营状况怎么样，财务心里最清楚了。”上一家公司平台固然好，但互联网企业竞争激烈，发展迅速，而公司整体的财务规划跟不上业务的发展，财务管理制度不够健全，核心财务管理人员不够稳定，财务状况也不甚理想。在这三年内，她不断调整财务管理思路，为公司创造了不少价值，也深得公司总裁和领导的认可。忙忙碌碌的工作时间一晃就过，而家里的小朋友也渐渐长大到了读书的年纪，因为需要经常出差，家庭生活无法有效兼顾，恰逢一个机遇，她选择了离开。

 

　　为什么在众多选择中，选择了现在这家实业巨头，她给出了一个关于个人职业发展的答案：“财务人要用战略思维，用投资的眼光，选择自己的职业道路。”作为过来人，她给了这些建议——

 

　　一看公司的老员工：一家好的公司一定是可以留住他的核心员工，大家都不跳槽肯定有其独特的魅力和理由；

 

　　二看公司的老板，有远见，懂管理，用心创造价值的老板才是一位值得追随的好老板；

 

　　三要挑未来发展前景，用管理会计的眼光和知识分析公司战略布局，一家成熟、有潜质的企业，对战略的把控一定是极其精准的。

 

　　换岗、考证、减肥，一起来吧

 

　　打不倒我的都会被我打倒

 

　　谈起CMA备考的日子，玲玲颇有些感慨，那段时间很忙，她笑得有些得意，“你看我的书，都在那里，还很新！”尽管没时间好好看书，但斯巴达的节奏她是拼命跟上的，最后阶段早出晚归，全力刷题，没想到一次就考过了，这底子还是非常扎实的。

 

　　说得容易做的难，越聊越深入后，发现就2018年上半年，她完成了换岗+考证+减肥三项壮举，真的可谓压力与机遇并存。

 

　　玲玲入职现任东家之后，工作一度经历了诸多调整，从旅游跨到城市生活广场再到类金融投资公司，她一直在不断适应新环境，也随时迎接新挑战。

 

　　忙成这样她依旧没有停止前进的步伐，一年内一次考过CMA。工作之余，陪伴家人至于，还挤出时间学习。她特别谦虚地说自己是一个考试型选手，正如四年前考中级一样，三门一年一次过。通过在高顿学习CMA的经历，玲玲不仅收获了更加先进的管理会计知识，同时也结识了许多“通道之友”，大家共同进步，共同探讨，令她受益良多。看着她的劲头才真的理解了什么叫“你只有非常努力，才能看起来毫不费力。”

 

　　从考场的第一面和这次的采访，其实我真的很难将面前的她与记忆中联系在一起，感觉很面熟，但又记不起，她得意洋洋的给我们一行人展示了以前的照片。照片上的她珠圆玉润，完全看不出现在的干练。3个月的时间，她每天坚持控制饮食外加锻炼打卡，成功瘦身近40斤。“减肥是现在这个社会为数不多的不看脸不看关系就能做到的事了，主动权完全掌握在自己手里，公平的很。”她笑着说，“不是有句话说，连自己的身材都掌握不来，怎么掌握人生。”

 

　　时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是一样的二十四小时。

 

　　劳逸结合，她是女战士也是温柔妈妈

 

　　谈起工作以外的时间，她也有很多故事要和我们分享。

 

　　永远在自我提升的路上，从未停歇，多年前就报了英语学习课程，一直到现在都在坚持学习英语；平时喜欢读书，周末一有空闲都会带女儿去图书馆，一待就是一整天。

 

　　谈话中，我们知道她有一个6岁的可爱的女儿。她说平时工作再忙，也一定会抽空陪女儿，当初从上一家公司离职，也有很大一部分原因是出差频繁，没有时间陪孩子，这真真是职场宝妈们共同的烦恼。

 

　　本以为玲玲对自己如此高要求，对孩子也一定不愿意输在起跑线上。她的回答却出乎意料：“孩子想学什么都是她自己决定的，我们从来不强求，她自己开心，愿意学才是最重要的。"闲暇的时间，她更愿意陪着女儿玩，尊重女儿自己的选择，也正因为妈妈的温柔自由，钢琴、跳舞、看书、英语成了孩子的乐趣而不是负担，俨然一颗小小的明日之星。

 

　　给年轻职场人的一点建议

 

　　采访最后，我们邀请玲玲就她的经验履历，给我们年轻的职场人一点建议：

 

　　"管理会计在财务领域是大趋势，为公司股东为公司管理层做好经济业务的事前预警、事中监督、事后反馈，让财务人员真正从账房先生到管理军师，也是会计工作真正的价值体现。"

 

　　"当前，很多从外企跳槽到民企的朋友或是工作压力或是升职空间遇到瓶颈，亦或是当前形式下很多民企的福利待遇越来越好，无论是民企还是外企，每个公司都有自己的企业文化，若要立足，先要适应，若要有价值，先要创造价值。对于年轻的管理会计人员，首先要夯实自己各方面的能力，包括财务专业能力、自动化自媒体能力、沟通协调能力等等；其次要有主人翁的心态，阳光积极态度端正，做事仔细认真，无论大事小事，都竭尽全力做到极致；最后主观能动性要强，并且要不断提高自己的悟性和灵性，真正成为领导的好帮手！"

 

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