有个词形容Kim很合适，秀外慧中。

　　

　　因为看照片已经觉得很温柔了，没想到竟然是个500强外企的财务大牛，本次CMA考试更是以p1 460  p2 450的高分成绩通过！

　　

　

　　

　　CMA中文考试第一部通过  460

　　

　　CMA中文考试第二部通过  450

　　

　　如果这世上真有奇迹

　　

　　那只是努力的另一个名字

　　

　　祝贺您顺利通过注册管理会计师CMA

　　

　　2014年大学毕业后，Kim一直在500强外企从事财务相关工作。

　　

　　相对而言，外企对预算、成本管理、财务分析的要求更高，比如预算/内控均是要求公司全员参与。在这5年里，Kim有幸接触了财务的各个岗位，税务、资金、总账、成本、预算及财务分析等，一圈轮岗下来，发现自己对管理会计领域兴趣更甚。

　　

　　就在公司全面上新SAP系统时，Kim从国外出差支援的本部专业人员那了解到CMA这个证书，加上身边也有朋友在考，综合考虑自身的财务技能、工作状况以及未来的职业发展，竟然十分吻合。毫无疑问，管理会计CMA对于财务人技能提升、价值感确认、职业规划跃迁都有不错的推动力，Kim本身工作环境与内容也与CMA存在联系点，两者的碰撞是偶然中的必然。

　　

　　决定下来后，就是时间的安排，而在职考证最大的障碍也是时间，一个协调不好，学习、工作、生活三者都讨不到好。既然要快速通过考试达成技能蜕变，又不能过多影响工作效率及生活质量，考友们的建议备考时间从1个月到1年都有，而准备一次性冲刺双科的Kim毅然决然选择了高顿网课，结果也是出乎意料却又在情理之中。

　　

　　01

　　

　　历时4个月(7-10月)，双科高分通过！

　　

　　小编见过的考生中，有延误战机2年通过的，有备孕准妈妈预产期前通过的，也有高强度刷题半年踩线过关，4个月高分通过，确实不多见，对于Kim的学习方法与未来规划，相信大家也和小编一样十分期待了吧~

　　

　　在这4个月中，Kim曾尝试过各种学习方法，并不断根据自己的情况适时调整，所谓磨刀不误砍柴工，适合自己的学习方法才能收获最高效高质量的学习。

　　

　　刚开始感觉时间充足一点也不急，进度很慢。仅是看视频了解内容，先过内容再看教材之后刷题，但这个法子更适合有充足备考时间的考生，PASS！

　　

　　8月份的时候，班班急的给Kim打电话问学习近况“怎么P1的精讲课一半都没看完？”，显然对于追求学习效率的Kim而言，高效与有质量的方式更为妥帖。那就按天来学，按视频内容来做学习规划。

　　

　　接下来是狂听课时间，不看书不做小测，但每个章节看完后做章节测试。8、9两个月的时间看完所有精讲课程，再留一个月时间复习。

　　

　　复习便是跟着翻转课堂与斯巴达，考试之前一定要多做题找题感，有些知识点或许懂了理解了但不会做题就很麻烦，多熟悉解题的思路，这也是高分小技巧。

　　

　　劳逸结合。这点不要忽略，因为是高强度与高密度的任务型学习，8、9两个月很赶的情况下，心理承压能力也下降了，想过像别的同学那样一天7、8个小时学，但真的要分人！Kim就把自己累病了……学习效果先不说，病了要休息也是耽误学习进程，所以劝所有备考的同学，不要猛也不要太闲，找到自己的学习节奏最好。后面学的时候更专注一些，每隔一个小时休息一次，还要加强锻炼，身体才是革命的本钱嘛！

　　

　　最后的冲刺阶段，跟着翻转和斯巴达课程，听、看、做，感觉不清楚就再听一遍。高顿的翻转和斯巴达含金量不错的，简答题一定要看！这是提分要诀！一般情况下跟着网校的学习安排是没有问题的，老师也说过只要会做选择题，简答题也一般都答得上来，但是简答题要记得一点：不需要背但是一定要熟读！

　　

　　小测比较难不要过于纠结准确率就放弃，坚持住模拟考就行，一般模拟考难度和实际考试差不多，90%准确率就很OK了，只要跟着高顿的学习计划，考试不难。

　　

　　02

　　

　　总结一下考霸的学习经验

　　

　　四个月时间，充分跟着高顿学习计划走，学习时间严格又自律，刷题量跟上去基本准确率也能上去，还有就是高顿的老师。

　　

　　“小安老师的课从来没有打盹的，不仅和实际工作相关还十分有趣，一点也不枯燥无味，斯巴达和翻转的老师分享的也都是干货，一般有什么问题只要和学管老师提一下，立马一个电话过来“陪聊”“排忧”，高顿的服务已经相当不错了。”

　　

　　4个月学习任务还是很重的，尤其是生病那段时间，身体与心理上都有了压力焦虑的很，大家一定要在备考前做好心理准备及时间安排，如果报了高顿的课，也尽量跟着学习规划走，因为省事又省心嘛。

　　

　　03

　　

　　考完CMA就有清晰的职业规划

　　

　　在外企这么些年，深知系统进步必然会带来财务工作的精细化与简单化。许多大型企业都有自己的系统支撑，而对于基层的财务人慢慢实行“降本增效”的政策，降低人力成本也逐渐在控制表上提前。

　　

　　传统财务业务已经支撑不起一个企业对于财务人员的期望。比如SAP系统，凭证都是由报销部门自己制作，大大减少财务工作的工作量。大环境下，公司想要朝好的方向发展，财务人一定要跟着变革，否则只能面临被淘汰，CMA恰好是满足、符合这一发展趋势的跨越点，所以说它是未来发展趋势，也无可厚非。

　　

　　“通过这次学习，自己更加巩固了对工作的认识，之前业务中接触到的预算、成本、财务分析等，通通有了理论支撑，实践起来也更有底气。”

　　

　　理论学习后加深了自己对业务的了解，业财融合是近几年大家一直在说的词，大多数企业对财务人的要求也逐渐清晰化、要求化，除了基本的财务技能、还要对公司本身的业务有一定了解，CMA提供的理论与案例分析，是让财务人对财务业务有更宏观的认识，这也是Kim学习管理会计的重要原因，未来，也会慢慢朝着财务管理的方向发展。

　　

　　本文作者：Kim，高顿财经签约作者。根据学员经历创作，欢迎分享，转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。