纽约大学教授达摩达兰曾经说过，“企业的任何一项经济活动都有其财务意义”。毋庸置疑，任何企业都是为盈利而生，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，企业的一切活动都是理财活动。而企业内部管理的核心就在于财务管理。

当前，中国经济正在进行一次大转型，而财务管理除了转型之外，还要持续创新，提升财务管理在整个企业管理中的地位和作用，通过运用财务管理使企业适应整个经济转型与国内经济的形势。这就要求财务管理者的定位要从主要做财务分析和提供事后数据，转向为决策管理提供支持、管理风险、创造价值，从“管家”转型为“战略家”。

在CMA 40周年大型庆典活动中，对外经贸大学国际商学院院长汤谷良院长认为，随着经济全球化的深入，市场不确定性的加大，以及各种IT技术、网络技术的发展，企业的商业模式面临着一个全新的挑战，同时也给财会系统人员提供了很好的机会，来充分展现管理会计的理念以及相关系统、工具。

如今财务人员不再是坐在办公室里敲击算盘的“账房先生”，也不是埋头只顾做报表的“表哥表姐”，只懂得做会计报告的财务会计终将被社会所淘汰，财务管理者必须时刻关注着动荡的外部市场，掌握市场的**动态，随时根据市场波动调整企业的战略布局，预测未来，规避风险。而CMA（美国注册管理会计师）认证已逐步成为财务管理者向更高职能迈进的重要保障。 据IMA全球总裁兼首席执行官JeffreyC. Thomson先生介绍，1970年代，正值石油危机引发的经济危机在全球蔓延，市场上的商业组织在内部管理上除了财务会计，出现了管理会计人才严重匮乏的局面，而对于应该给予人才什么样的课程培训和指导，市场上并没有一个可以信赖的过硬标准。当时，IMA就决心开发出一个专业的认证资格，促进商业界财务专业从业人才的技能升级，使得他们能够具备专业和**的财务知识来应对变化的世界经济发展。CMA资格所侧重的是预算预测、内部控制、决策分析、风险管理这类的升级内容，用最实用的知识体系培养管理会计精英，用最严格的测评标准保证认证的权威性。