企业怎样编制年度财务预算? 　 　　

编制财务预算，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 　　

(一)财务预算管理委员会根据公司确定的预算年度经营目标，提出下一年度公司财务预算目标，包括产值及利润目标和现金流量目标; 　　

(二)财务部根据公司预算年度的经营目标，于每年12月初制定公司下一年度预算编制的具体要求; 　　

(三)公司各预算责任中心按照统一格式，编制各自的下一年度预算草案，于每年12月20日前报送财务部; 　　

(四)财务部对各预算责任中心上报的预算方案进行审查、汇总、并交相关职能部门进行审查，结合相关职能部门的意见，综合平衡后，在此基础上提出公司下一年度预算草案，于12月31日前报财务预算管理委员会审查;

(五)财务预算管理委员会应于次年1月10日前召开预算管理委员会会议，审查公司下一年度预算草案，对未能通过预算管理委员会审查的项目，有关预算责任中心应进行调整；

(六)经公司预算管理委员会审查后的预算草案，应于公司下年度工作会之前报公司董事会；

(七)公司财务部对董事会审议批准的年度总预算，在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，下达公司各预算责任中心执行。