雇主眼中的CMA

实用——CMA认证能够用来帮助持证者职业发展，拥有职业竞争优势，并有能力和资格担任战略决策支持者的角色。

“在微软，我们渴望找到既掌握财务技能、又拥有战略性思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证，我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。”

——Bob Laux, CMA, 财务总监，微软

“CMA认证项目帮助我们辨认出那些具有很强专业技能，同时又拥有高水准职业道德的财会人才。强生公司从不吝惜投入大量资金去激励强生旗下200个公司的财务部门职员去参加CMA培训和考试，并以此作为强生员工**能力培养计划的一个重要组成部分。”

—— William L. Brower, CMA，强生公司商业财务分析公司 副总裁

“CMA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。CMA考试不仅仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够起到非常好的指导作用。这也是卡特彼勒公司支持员工去考取CMA认证的原因。”

—— Irene He, CMA,卡特彼勒（中国）投资有限公司亚太战略及财务分析经理

会员眼中的CMA

全面——CMA认证知识体系设置侧重于当今CFO群体更为关注的知识体系，譬如财务分析决策支持等内容。

“在财会领域中, 获得一个全球认可的认证是十分必要的,我拥有CMA和AICPA两个认证, 他们有各自侧重的方面. CMA更侧重企业内部的管理会计方面。当国外公司或者本地公司进入国际市场时，管理会计知识和能力显得迫切重要。考取CMA认证的过程为我提供了丰富的知识,不同的视野,高端的人际网络,以及卓越的职业发展机会. 我每天的日常工作中都在应用CMA学到的知识。作为一个公司的CFO，不仅仅要关注财务方面的事务，还要从其它多个角度参与到部门的管理以及公司的决策。”

—— John Lau，CMA，AICPA，首席财务总监, 威斯特中国有限公司 

“CMA不仅注重提高会员的财务专业知识水平，还强调跨行业、跨专业、跨职能的知识积累和共享，使会员在更广泛范围内理解企业的各项业务。IMA不仅注重对企业股东及相关利益群体的财务报告，更注重企业内部效益的分析和评价，使管理会计人员可以为企业经营提供更及时、更有效、更专业的财务支持及服务。”

——罗鹏，CMA，财务控制，赛诺菲-安万特公司 

“CMA所涵盖的内容是非常独特的，除证明在财务方面有一个很好的基础外，在管理会计方面也有良好的背景，能够同管理层有专业的沟通，告诉管理层问题在哪里，如何进行改变，站在一个改变者的角度上而不仅是一个汇报者的角度来看待企业问题。所以CMA认证满足了中国企业高层管理的角度转变。”

——Jason Zhang，CMA，财务总监，霍尼韦尔 

“CMA课程的设置包含的内容非常丰富，从宏观的企业战略管理、市场管理、融资投资，到微观的成本计算、会计核算和编制报表，内容不是很深，语言也比较通俗易懂，但是内容的广度却可以扩展视野和知识结构，启发大家更多地去思考，让一个财务人员感觉到自己不是传统意义上的那个账房先生，而是一个真正能帮到企业，为企业创造财富的管理者。”

——陈苏苏, CMA，财务总监，艾蒙斯特朗流体系统公司

“CMA认证很适合具有财务与会计背景的从业者，特别是当你有机会成为高级管理人员的时候，这个课程的意义就更重要。企业管理人员如果具备了CMA的知识体系，他们就能在内部管理种发挥更大的作用。他们可以从战略的高度，通过有效的管理控制系统，包括成本管理、财务管理、业绩评价、风险控制等，帮助企业战略的实施。”

——陈世敏，CMA，会计学教授，中欧国际工商学院 

“如果企业里面一个财务员工要成长或向高层迈进，成为一名合格的总监，最基本要精通企业的管理会计方面的知识，特别是管理会计的核心内容：计划、预算、差异分析、成本控制和投资回报率等部分都是很重要的，而这些内容也是CMA考试诠释的精髓。”

——周金炳，CMA，预算与分析总监，天合光能 

“CMA有别于其它的同类财务资格认证，它讲述的不仅仅是一个单纯的财务问题，更加是一个综合的财务管理课程，帮助提高战略思考能力和分析能力，并站在企业管理的角度分析每一个实际问题。我个人的目标是成为一个对公司决策起到核心作用，能够帮助企业切实增加价值的财务人员，而这些也正是CMA所强调的内容。”

——朴健，CMA，亚太区首席财务官，美国雅来动保

“管理会计PK财务会计企业的左膀右臂？”

管理会计师职责： 预测与规划 战略决策与支持 控制与风险管理 业绩评价
财务会计职责： 保障财务数据真实可靠