华陆工程科技有限责任公司副总经理殷敬忠先生针对信息化背景的企业内控和风险管理的话题与参会嘉宾进行了探讨。“企业财务要转型，观念上得先转型。建议财务管理者都要开拓视野，跳出财务圈子。”对于现阶段企业转型所面临的问题，他建议：治理层面转型需要解决体制问题;顶层设计转型需要解决机制问题;组织结构转型需要解决职责和权力;财务战略转型需要解决范围性、前瞻性，明确核心价值和基本原则;人员角色也需转型，一专多能之人，跨界混搭会有意外收获。

　　来自西安一家大型制造业公司CFO在采访时表示，此次活动给企业财务迈出转型步调，提供了非常好的互动平台，嘉宾发言来自管理会计一线实践，的确深受启发，接下来在做公司财务管理时一定会有所行动。

　　本次活动旨在联合政府机构、行业协会及媒体，邀请优秀管理会计实践者，面向各地优秀企业，共同搭建优秀管理会计理论和实践分享的交流平台，为各地企业在财务管理转型中遇到的实务问题提供可执行性意见和建议。帮助各地优秀企业建立良好的财务转型意识，传播优秀财务管理理念，全面推进我国管理会计体系建设，为我国经济转型做出巨大贡献。