CMA不过退费班 
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重要通知： 
在财务人员转型呼声四起的年代，你会成为那一批走在时代趋势之前的能人吗？
不管你承认与否，意识到还是没意识到，管理会计这个听起来高大上的概念，其实离你的距离并不遥远。可以说，我们每天都在从事与管理会计相关的工作，或多或少，或明或暗。
这是为什么呢？从最广泛的含义来说，管理会计真的是属于那些在财务部门工作的人，才能使用的专业词汇吗？
显然不是。用数字来完成管理的过程，便可以定义为管理会计。
如果你亮眼只盯着管理会计中的后面两个字，那么你恰恰是小瞧了管理会计的真正威力了。
会计是一种商业语言，而是一门方法论的集合。隶属于管理学科下的会计，说到底，最终不还是为了提高管理的绩效吗？
因此，管理会计，重在强调运用科学的管理与运营思维，提高股东的收益与公司的价值，会计仅是其完成目标的行为手段之一。
管理会计大蓝海
有人说，财务领域的人才已经饱和了，这话说得没错；有人说，财务领域对人才求贤若渴，大量的机会虚位以待，这话也同样有道理。
那为啥会出现这种相互矛盾的局面呢？一边学财会做财会的人供给充足，另一边企业又叫嚷着招不到人，苦恼万分。
其实，我们从2016年10月财政部发布的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中，便可以找到个中原因：
管理会计，已经被列为行业急需紧缺人才；到2020年，培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。
原来真的是缺人，只不过缺的是另有其人。
两个多月前，财政部会计司高一斌司长，就刚刚会见了IMA官方协会的总裁，聊的自然不是别的，正是管理会计人才怎么培养，管理会计体系怎么建立这些重要的顶层设计问题。
“记账机器”的财务会计领域，已是红海，日后更是面临着要被机器取代的悲催命运；而国家官方推行的管理会计，恰恰是一片大蓝海，机会丰厚，有潜力且大有可为。
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▎本文作者Alisa，来源高顿。原创文章，欢迎分享，转载请注明来源高顿。
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