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财务总监考CMA:这张证书很有范儿
发布时间:2017-01-23 09:42   作者:cma
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  今年已经是Sophie做财务的第17个年头了。

  当年从一枚普通的财务小会计起底,因工作勤奋努力,陆续做到了会计主管,财务经理,最后成为了公司的财务总监。

  可以说,Sophie的经历,在财会人中十分典型,也算是中规中矩:丰富的财务经验,扎实的财务功底,独到的内部财务管理心得等。

CMA证书
 
  财务之路

  Sophie中间也跳过槽,之前在一家大公司待了十多年,也自己带过团队,从几十人到上百人都有。

  她把自己的这段历程,称作是“记忆深刻的辛苦之旅”。

  对于Sophie来说,自己做财务,有过一些比较关键的节点,其中从财务本位到业务需求的换位思考,就是其中的一个。

  财务人,以前在她的眼中,更像是单打独斗的孤胆英雄:凭借有专业门槛的财务技能,做好账务,管好自己本部门的事情,就可以高枕无忧了。

  不过后来的实践经验,给了她无情的一击,同时也让她深刻意识到,自己有财务的倚天屠龙剑在手,并不是光顾着自己high,而恰恰是发挥出它们的威力,关注业务部门的需求,成为其他部门信赖的伙伴,这样财务之路,才能越走越远。

  盖浇饭吃多了,也想尝试些精致点的寿司。Sophie在不到20人的小公司也挂过帅,相比较之前的资本密集型的氛围,工作的重心有了转变,管人幅度也减轻了些。

  时间空出来后,人就显得轻松。Sophie喜欢钻研财务问题,自己也真心热爱财务,之前也参加过不少税务俱乐部和经营管理的讲座。

  但她觉得还是太过琐碎稀疏,还想要一种更有意义、更加系统的学习机会。简单来说,能否给自己在熟悉的财务世界中,再次找到一次崭新的回炉重造的契机呢?

  备考CMA

  带着坚定的信念,在高顿的CMA课堂上,她终于找到了问题的答案。

  即使已经跻身于总监的级别,但她并不介意坐下来,和普通的财务新人一起学习。

  用她自己的话说,管理会计重在经营和管理思维的塑造,而经营管理这门学问,用毕生的精力来研究学习都不为过。

  去年7月,她顺利通过了CMA的P2级别的考试。紧接着,11月又锦上添花,一举拿下了P1。

  提到自己的备考经验,Sophie分享了她自己遇到的两个老大难问题的攻克之法。

  一个就是公式的批量记忆问题。她坚信,公式不是背出来的。即使当时强制记住了,到实践中,使用的效果也不好。

  于是,她尝试运用财务分析的视角,结合自己之前的工作经验,去细心体会公式背后的推演过程以及延伸细节,进而达到理解的效果。

  另外一个就是和自己的博弈问题。临考前一个月,是她备考压力**的时候。

  但她每天晚上,还是坚持做题做到11点,对一些经典例题以及老师布置必做习题,均做了反复的复习与巩固。

  她总结道:

  “CMA可以帮助我沉淀一些东西,也可以为我转变财务认知的视角,更带来了一些学习上的乐趣,这些都大大超出了我开始学习它之前的预期效果。

  ▎本文作者Alisa,来源高顿。原创文章,欢迎分享,转载请注明来源高顿。


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