Galen以前是市场营销专业的，后来找工作时误打误撞进了第一个单位，岗位却是财务科的成本会计。当时是为了生计，没想到一干就是二十多年。同学聚会的时候，同学们都不太敢相信生性活泼的他竟然去做了枯燥无比的财务工作。

 

　　“现在服务的公司是一家快消品生产公司，是业内的领军公司。由于是制造型公司，因此财务工作是蛮累的，不仅要出月度财务报表，还要和预算进行分析、比较和追踪。正常情况下是20号左右的一段短暂时间是可以稍微调整一下，但轻松不了几天又要埋头苦干了。特别是去年公司变换投资主体，新老板是一家著名的投资公司，对财务的要求非常高，时间又很紧。从去年年底换了老板至今，他们不断的要求给出各种不同的报表。现在公司还对投资融资这一块抓得特别严，我明显感觉到很累。要不是学了CMA，说不定还不一定理解老板的这么多要求呢。”
 

 

　　CMA开拓了我的思路

 

　　“说实话，对于我个人而言，CMA对我的工作实务方面有很大的帮助，但真正改变我最多的是思路的开拓。特别是像我们现在的公司正在转型，原来我们老板的思路和其他国内企业差不多，看赚了多少钱就可以了。但是现在很多东西就转变为‘事前’了。和财务会计不同，管理会计就是侧重于‘事前’和‘事中’。”

 

　　“CMA是一个同学推荐给我的，我觉得他讲的非常有道理：他说单单‘事后’出来的东西已经不太适应企业的发展了。比如说老板想知道这个月的形势怎么样，你如果只有财务会计知识，就只有等到财务报表出来后才能回答老板，但到了那时候，老板已经可以自己看报表，不用再问你了。”

 

　　他说：“现在如果要推出一个新产品，在推出之前就已经有个期望了，利润率可是决策者最看重的。所以成本如何计算是一个非常重要的考量。如果把所有的成本因素都算进去，价格太高了客户不要，但要是成本考虑不周全了，后果可是非常严重的了。”

 

　　“所以我考CMA不光获得了证书，最主要的是我有了一个CMA的思维方式。一方面是因为公司的形势，迫使我去这么想问题；另一个方面是我自己也觉得以前的思路确实需要改一改了。前些年国内还很少有现金流这个概念，所以决策者非常看重报表利润，而但现金流这个概念流行后，越来越多的人对报表利润不是特别重视了。我们国家的会计系统也已经渐渐的从前苏联体系转变为欧美体系，这是一个巨大的进步。我个人也是每年都会学习一些新的财务知识，因为这个知识是每年都更新的，如果你不学，最终损害的还是公司的利益和自己的利益。”

 

　　与人交流也是学习的过程

 

　　Galen对各类线下活动非常感兴趣，虽然因为工作原因没法经常参加。

 

　　“高顿的活动很丰富，可惜我空闲的时间太有限了，当然如果有时间像这类活动我是非常愿意去参加的，一方面可以听取同行们的先进理念，另一方面也是一个学习的过程。因为毕竟自己的思维长久以来难免形成了一个思维定势。”

 

　　“另外，校友微信群里面都是同行，我每天都会关注我感兴趣的那些关于财务方面的消息。我还是民建党的党员，我身边大部分的民建党党员都是从事经济类职业的，大家一起也比较有共同话题，也可以大家互帮互助解决问题。所以我觉得你们的校友会做得真的很不错。”

 

　　本文由高顿学员Galen分享。更多内容推荐关注：微信号“高顿CMA”(gaoduncma)。原创文章，欢迎分享。专业的cma考生学习平台与职业发展平台，包含一手的考试资讯、备考策略!