1.只关注财务数字本身,不关注具体业务。
2.只有显微镜视角,精确到分;但缺乏望远镜视角,容易忽视大的方向,影响决策。
3.财务上追求的指标,不一定和战略性的指标一致。每个人应思考,我能给公司带来什么,帮助企业创造什么样的价值。
简而言之,管理会计服务企业内部建设者,又称“内部会计”统领全局,分析过去,控制现在,规划未来,创造价值。财务会计服务企业外部人士,又称“外部会计”以会计准则、会计制度为主要依据,保障各种数据的精准性。评价过去,计量价值。
管理会计是以强化企业内部经营管理,实现企业经济效益**化为最终的目的,综合财务信息与非财务信息,围绕资本、成本、利润三个中心,结合各种经济规律,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能。