要做好管理会计需要注意以下几点：做好财务会计是做好管理会计的前提和基础、提高主要领导人的管理会计应用水平、制订企业工作目标评价指标，分解到责任主体。

 

    补充扩展：

 

    1、做好财务会计是做好管理会计的前提和基础

 

    因为管理会计进行规划与决策时所应用到的会计信息资料主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作，尤其是企业成本会计核算部分，是管理会计的实务部分，通过企业的实际生产、经营情况来检验管理会计的预算、规划是否到位。

 

    2、提高主要领导人的管理会计应用水平

 

    企业领导已经成为管理会计应用好坏的关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识水平，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。

 

    3、制订企业工作目标评价指标，分解到责任主体

 

    根据市场、企业财务会计记录，做好企业各项预算工作，以销售为起点的预算管理模式是企业战略管理的重点，是扩大市场占有率，并在此基础上理顺内部组织管理关系。