财务总监的工作职责包括业务和管理两方面，详情如下：

 

　　一、财务总监业务职责：

 

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；

 

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；

 

　　3、负责重要内审活动的组织与实施；

 

　　4、按规定审批从银行提现金的作业；

 

　　5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

 

　　二、财务总监管理职责

 

　　1、组织建设

 

　　①参与讨论公司部门级以上组织结构；

 

　　②确定下级部门的组织结构；

 

　　③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

 

　　2、培训

 

　　①提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

 

　　②确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

 

　　3、工作沟通

 

　　①汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

 

　　②负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

 

　　③确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。