想要成为管理会计，首先要重塑自己的财务知识结构。在扩展运营、战略、科技、金融等广度的同时，也要加深对于财务分析、决策支持、风险控制、价值创造等深度知识的了解。即知识面要宽、专业知识要深。

 

    补充扩展：

 

    一个合格的管理会计人才应具备一下几种能力：

 

    1、价值创造能力

 

    充分发挥财务在决策支撑、资源保障、价值创造、风险防范等作用，引领企业资源配置，带动企业管理变革，为创造企业价值服务。

 

    2、决策支撑能力

 

    保证企业快速发展所需要的信息及时准确，巩固财务会计的基础;将财务分析工作渗透到最小的业务单元，打通自上而下的管控渠道，提升分析评价能力，对决策发挥有效的支持作用。

 

    3、风险管控能力

 

    完善以风险管理为导向的内部控制体系建设，通过风险预警、风险应对、管理报告，以及审计、税务、资金管理等手段来管理流程，并把风险控制在合理的范围内。