财务流程包括以下几点：

 

    1、财务预测：是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

 

    2、财务决策：这是核心环节，因为财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

 

    3、财务计划：是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。

 

    4、财务控制：是在生产经营活动的过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现计划指标，提高经济效益。

 

    5、财务分析：是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。

 

    6、财务检查：是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。