及时生产优点是加快减少产品在系统中的流通。有计划的单元生产,促进了沟通交流和即时反馈。
JIT生产系统强调多技能工人,他们采用工作分享和其他手段互相学习,使员工更有弹性。
及时生产系统JIT包括与最小数量的供应商建立密切关系,由他们稳定地提供高质量产品。
JIT理论的关键要素:
不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。
消除浪费。浪费,包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有7种类型:生产过剩的浪费;等待的浪费;搬运的浪费;加工的浪费;库存的浪费;动作的浪费;不良产品的浪费。
良好的工作场所整理。
缩短生产准备时间。增强灵活性并使小批量生产成为可能。
企业中所有员工的参与。理念应被企业中所有员工接受。