营运中存在缺陷;

预算编制中的假设前提有缺陷;

预算执行效率低;

内外部环境发生了不可预见的变化。

预算差异分析就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异重大，企业管理当局应审慎调查，并判定其发生原因，以便采取适当的矫正措施。

预算差异分析有利于及时发现预算管理中存在的问题，是其控制和评价职能作用赖以发挥的最重要的基本手段。

预算差异数量化分析法;

预算差异原因分析方法;

在评估与调查差异发生的基本原因时，应当考虑因素。

根据战略，参考内、外部具体情况起草整体和各部门预算;

对预算草案进行审核，需要参考预算和战略的关联度，根据不同部门预算的协调性和执行度调整确认;

部门及预算委员会批准预算;执行预算，评估当期业绩，与预期表现进行对比;

分析差异原因，发现问题，及时解;期末对预算执行和整年绩效情况进行评估和反馈。

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