公平理论的优缺点:优点:(1)根据员工对工作和组织的投入来判断是否给予更多报酬,并确保不同员工的投入产出比大致相同,以保持员工的公平感。(2)因为公平感是员工的主观感受,应注意经常了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。缺点:员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果。