绩效考核是绩效管理的重要组成部分，它是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核，可以评价员工的实际工作效果并对其进行有针对性的奖励和惩罚，了解员工的发展潜力，最终实现员工与组织的共同发展。

正确理解绩效考核的含义，应注意把握以下内容：

绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标开展经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程；绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高；绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任；绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，如一个月、一个季度或一年等;必须借助一定的方法，如排序法、配对比较法、行为锚定评价法等。