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重要通知： 
根据员工对工作和组织的投入来给予更多报酬，并确保不同员工的投入/产出比大致相间，以保持员工的公平感。
因为公平感是员工的主观感受，应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。
400-600-8011 公平理论在薪酬管理中的应用
发布时间：2023-02-10 00:00 作者：Meteor
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