cma培训哪家好？考生怎么 
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需要层次理论认为人都有这五种需要，生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。
未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。
这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。
五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。
需要层次理论在管理上的应用：管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
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