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需要层次理论的基本观点
发布时间:2023-02-10 00:00   作者:Meteor
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会计知识专业问答
需要层次理论在管理上的应用:管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
需要层次理论的类型:
需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的,他认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型(后来又增加了认知和审美两种需求,但并未得到广泛的应用,所以仍然以早期理论思路为主):
(1)生理需要,指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。
(2)安全需要,主要针对身体安全(如脱离危险的工作环境)和经济安全(如不解雇的承诺,或是舒适的退休计划)的需要,以免身心受到伤害。
(3)归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,如获得友好和睦的同事。
(4)尊重的需要,包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)和外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。
(5)自我实现的需要,包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
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