cma培训哪家好？考生怎么 
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重要通知： 
目标设定的过程：
是实施目标设定的步骤：
第一步，正确理解公司的整体目标，并向下属传达。
第二步，制定符合SMART原则的目标。
第三步，检验目标是否与上司的目标一致。
第四步，列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法。
第五步，列出实现目标所需要的技能和知识。
第六步，列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。
第七步，确定目标完成的日期，并对目标予以书面化。
目标设定的原则：
1、目标必须是从全局出发，整体考虑的结果，各分目标必须协调一致。
2、目标层次要清楚，一个组织的各种目标不是同等重要的，要突出关于组织经营成败的关键目标，在总目标下再分层次列出相应的分目标。
3、目标应建立在可靠的基础上，必须是可行的，而不能是可望而不可及的，应建立在对组织内外环境进行周密调查研究的基础上，有充分的客观依据。
4、目标必须是具体的，要便于衡量，而不是笼空洞的口号，尽可能用数量表示出来。
5、目标一经确定就要保持相对稳定，不能随时更改，同时根据组织内外环境的变化及时调整，实行滚动目标。
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