商业模式的核心简单的说就是顾客、价值和利润，是一个赚钱的套路，是一个价值实现的系统逻辑。一个商业模式的核心，需要考虑几个方面：企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格。也就是，要做真正对社会有益的事情。

商业模式通常包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。

1、定位：揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素；

2、资源与能力：企业拥有的、商业模式运转所需要的资源和能力；

3、业务系统：企业达成定位所需完成的业务环节和业务活动，是商业模式的核心；

4、盈利模式：描述了企业获得收入、分配成本、赚取利润的方法和渠道，是企业在利益相关者利益分配格局中实现企业利益的途径；

5、现金流结构：企业商业模式运行过程中现金流入和流出在时间序列上的表现形式；

6、企业价值：企业的投资价值，是评判企业商业模式优劣的重要标志。 商业模式的含义 商业模式是指实现客户价值最大化，企业整合内外部生产要素、搭建业务体系、推动建立合作伙伴关系，形成的具有独特核心竞争力的搞笑运行系统，通过最优实现形式满足客户需求，实现企业长期可持续盈利的目标。