cma培训哪家好？考生怎么 
上海 
北京 
广州 
苏州 
杭州 
南京 
重庆 
武汉 
南昌 
宁波 
温州 
长沙 
西安 
济南 
成都 
福州 
郑州 
重要通知： 
导入期的目标：
扩大市场份额，争取成为领头羊，以便顺利进入成长期。
导入期的主要战略路径：
投资于研发，提高产品质量，让更多消费者青睐。
成长期的战略目标：
争取最大的市场份额，以增强进入成熟期后的对抗风险的能力。
成长期的主要战略路径：
做好市场营销，趁机提高价格和产品质量。
成熟期的战略目标：
提高效率，降低成本。
成熟期的主要战略路径：
巩固市场份额的同时提高投资报酬率，先防御，以免被竞争对手抢占市场份额，在此基础上提高每投入1元钱带来的回报。
衰退期的主要战略目标：
首先防御，然后在此基础上多获取一些现金流。
衰退期的主要战略路径：
控制成本，以求能维持正的现金流。
Martin 高顿CMA认证官 免费 
ima协会 财务总监兼副总裁 免费 
小安 大众财务顾问 免费 
李品 卡特彼勒、大众高级财务顾问 免费 
