绩效管理的目的是应用绩效表现的结果，通过激励的手段，促使当事人改进自己的绩效，提高组织的绩效，绩效管理的手段，是通过绩效计划、考核评估、沟通改进计划、制定新的绩效目标，来激活企业中的组织和细胞。

 

　　如何进行绩效管理？可以根据以下几点要考虑：

 

　　1、岗位说明书，有岗位职责，工作标准；

 

　　2、考核方案和目标；

 

　　3、做好原始记录，通过事实和数据说话；

 

　　4、检查记录和查询记录；

 

　　5、考核结果要反馈。