绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,主要体现在以下两个方面: 1、根据考核结果激励员工的作用; 2、通过对考核结果的分析,发现工作中的不足,从而提升员工的个人绩效,达成企业绩效提升的目的。 根本目的还是提高员工个人能力,使企业绩效持续上升,具体如下: 1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升; 2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化; 3、绩效管理保证组织战略目标的实现; 4、绩效管理与其他人力资源管理流程的关系。