约束理论是企业识别并消除在实现目标过程中存在的制约因素的管理理念和原则，由运作策略工具集(包括持续改进5步法FFS、生产与运作管理、VAT分析等)、性能测量指标体系(包括财务指标、生产运作指标、交期延误指标TDD、库存周转指标IDD等)和思维流程工具集(包括树状图表工具、云状图表工具、审查流程工具等)三部分组成。

 

　　约束理论具体实施步骤如下：

 

　　(1)找出系统中存在哪些约束；

 

　　(2)最大限度利用瓶颈，即提高瓶颈利用率；

 

　　(3)使企业的所有其他活动服从第二步中提出的各种措施；

 

　　(4)打破瓶颈，即设法解决第一步中找出的瓶颈；

 

　　(5)重返第一步，持续改善。