标杆比较法也称为标杆管理或“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆比较法的核心就是创立自己的“标杆环”。

 

　　补充扩展：

 

　　标杆对比有三种不同的类型：内部标杆对比，外部标杆对比，内外部综合标杆对比。

 

　　1、内部标杆对比

 

　　在企业财务部门开展标杆对比活动的起点，也是任何企业开始对外部企业进行考察之前所应该完成的工作。

 

　　2、外部标杆对比

 

　　外部标杆对比分为行业内和行业外两种，行业内标杆对比是在相关行业内对企业的财务战略及流程进行对比。

 

　　3、内外部综合标杆对比

 

　　综合了以上几种方法，来使企业得到更大的改善。