进军中国后，宜家持续贯彻对消费者低价策略及不断提升产品质量。在过去的十年里，宜家产品价格降低超过20%。数字背后，以Mikael为首的宜家高层的决策智慧显露无疑。

Mikael Ohlsson透露，宜家目前在中国拥有11家门店，今年将增加5家门店。到2020年左右，宜家希望将在华门店总数扩大至40家。中国将成为全球宜家的第二大市场。

一个重要的社会道德信念贯穿在宜家的信仰体系中，坎普拉德把它称作是"家具代理商的圣约"。

这些理念包括："在宜家浪费资源是一种不可饶恕的罪恶"、"快乐并不在于目标的实现而在于追求目标的过程"、"人只有在睡觉的时候才不会犯错误"。

宜家走上自主设计、自主经营的道路。

这种经营独立自主品牌的独特经营思想，使得宜家此类产品的价格在市场上没有可比性，灵活性较大，因此在价位的制定方面也就具有无与伦比的巨大优势拥有自己的产品设计和制造能力。

每一个宜家店都是一个消费者亲身体验的现场和展示的空间，宜家在家居行业里首次引入"体验式营销"概念，首创开放式家具展销厅，鼓励顾客亲身感受，强调顾客自我决策。

在产品的设计理念上，宜家坚持这样一个原则："同样价格的产品谁的设计成本更低，就采用谁的设计方案"。