华为财务管理的哲学：现金为王，现金是企业的血液；收入是利润的发动机，可持续的收入增长是关键由此可见在企业发展过程中财务管理发挥着很大的作用。但不少人不知道财务管理的核心是什么，不知道这些在学习CMA时你那个不能学到，下面高顿小编来带你了解。

　　

　　一个合格的CFO随时可接替CEO；不深入业务，财务人员提供的服务只能是浅层次的；预测是管理之魂，预测的准确性是检验财务工作的标尺；企业管理以财务管理为核心，财务管理核心是资金管理，具体如下：

　　

　　1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础。旨在从有关渠道，采用适当方式，及时、足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金。具体包括两层含义：一是内涵的相对筹集，主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下，通过结构调整、潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加；二是外延的绝对筹集，它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征。

　　

　　2、资金投放。投资是筹资的归宿。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证。资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程。

　　

　　在资金投放上，可将资产对外投放，也可将资产对内投放。前者如对外投放，包括短期投资及长期投资，后者如企业营业活动、购建资产等。

　　

　　资金投放关系到企业生产经营活动的规模、企业资源的配置、企业潜在经济效益的实现。

　　

　　3、资金营运。资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金、管理及有效调度。它最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一。

　　

　　4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。

　　

　　财务分配存在狭义和广义之分。广义的财务分配包括对投资收入（如营业收入）的分配（如缴纳营业税）以及对利润进行的分割和分配。狭义的财务分配单指利润分配或股利分配。

　　

　　财务分配，尤其是利润分配或股利分配，是资金一次周围活动的终点，同时，又是下一次资金周转活动的起点，起着两次资金循环连接的中介作用。

　　

　　所以说，财务管理的核心是资金管理，资金是财务管理的出发点和归宿点。

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　　二、与CMA知识的相关性

　　

　　CMA认证的目的在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度，使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。而其考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力。CMA考试内容几乎涵盖所有MBA课程，准备考试被比喻为读了个迷你工商管理硕士课程(Mini-MBAProgram）。因此，取得CMA资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识，也表现了具备着高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握状况，参与财务管理与拟定未来策略及执行。CMA考完以后可以做的岗位有：成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等岗位。这也是越来越多人考CMA的重要原因。

　　

　　以上是关于【财务管理的核心是什么？考CMA有助于成为CF0吗？】的解读

　　

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