记账、算账、报账、报税的财务人员随处可见，从事着机械的、程序化工作，很容易被替代。财务人员如何让自己不可替代？CMA管理会计，为财务人员披上无敌铠甲！

 

财务人员要不断保持着学习力、战斗力，把自己的工作标准定得高些，工作范围更广些，与企业管理者关系更亲密。学习CMA系统知识，所有的短板被弥补，财务人员在企业中的地位就不可替代了。

 

财务人员，在做日常工作的时候，需要有管理会计思维，做到无论何时、无论何地，都能比较准确地说出决策者想知道的数据，在公司重大经济事项中保持独立思考，并适时提出财务建议，所发挥的作用也就无可替代了，地位自然也就提升了。这些点滴积累都是在奠定成功之基。

 

CMA，为财务人员披上无敌铠甲：

 

选择正确的职业方向，能力与汗水成正比。财政部门探索加强管理会计工作、主动服务企业发展，为财务人员带来了新的发展机遇！财政部已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。由此可见，企业内部从财务会计向管理会计转型已是大势所趋，CMA认证无疑已成为财务职能调整下的“黄金甲”，其所涵盖的全面的知识体系让财会人士在职能转型中游刃有余。

 

全球管理会计权威认证就是CMA，2009年在中国推广，受到国家外专局、国资委等政府机构的支持和各类中央企业的关注，国资委已连续三年要求央企带头举办CMA认证培训工作，财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向。

 

在企业中，CMA不可替代：

 

CMA管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩、执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中。管理会计能够从商业的各个角度考虑问题，基于富有洞察力的财务数据和经济规律，为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议，是创造企业价值的高级财务管理人才。管理会计将会是满足国内企业需求，并促进经济转型及持续发展的关键部分。

 

对于中国1500万会计人员来说，可能其中的1200万会计人员的知识结构在未来5年之内将完全过时，而剩下的300万会计人员，如果不能保持学习能力，也将在随后几年丧失竞争优势。越早认识到这一点，就越早能实现自身知识结构的蜕变和转化，从而赢得主动权。