CMA管理会计旨在为企业创造价值，它不同于传统的财务会计只是单纯记账，更多的把目光放在公司的战略上，真正与公司实现利益同一化。中国经济改革势在必行，特别是食欲中小企业来说，实现财务会计向管理会计的转型迫在眉睫。
 

　　永辉超市成立于2001年，于2010年上市之后迎来飞速发展，永辉超市通过自建生产基地，保证采购成本的**化，实现了在采购政策上不断升华的过程。为了进行有效的成本控制，其门店营业的高效和低损耗也是一大特点。通过有效的战略成本控制，永辉超市突破了传统的毛利壁垒，实现了大卖场生鲜毛利12%的佳绩，可谓是超市生鲜行业最成功的案例。

 

　　高顿管理会计研究中心的Tim研究员认为，中小企业在运用管理会计实现业绩飞速增长的同时，需要进行权威的管理会计培训指导，CMA作为全球管理会计第一证，2009年一经引入中国，就得到财政部、国资委、外专局的一致推荐，许多大型企业如海尔集团、华为、中国兵装集团等纷纷和高顿财经合作开展CMA企业内训，对中小企业而言，有这些大型企业作为先行者，管理会计在中小企业必将大放异彩。
 

　　为此，高顿财经CMA培训班的Chris认为：“随着企业外部环境的不断改变，企业之间的竞争越显激烈，在这种形势下，管理会计在中小企业中的应用也愈加重要。当然，管理会计的应用不是一蹴而就的，这不仅需要理论与实际之间相结合，更需要投入大量的人力和物力。相信在不久的将来，随着管理会计体系的不断完善，管理会计必定成为中小企业发展的内在需求，对企业的发展做出**的贡献。”