现代的企业追求的**目标是实现企业经济效益的**化，这是企业管理人员的共同追求，而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全面管理，有效地控制对策。

 

　　作为企业经营管理的重要工具，全面预算已经成为众多企业的重要指导性工具，所谓的全面预算管理就是指企业经营管理人员对企业内外资源最为合理的优化配置，围绕企业发展的重要战略目标，对企业生产的整个过程进行有效地分析、预算与决策，对运作过程中可能出现的偏差要及时的进行修正与调整，增强企业的经营效率，实现组织的目标。进而保证企业经营活动高效、科学的进行。

 

　　全面预算对企业的发展具有不可替代的重要作用，企业在一定时期内的各项活动的整体计划，是对经济活动的一个整体计划与相关财务状况的分析。现代企业的生存发展与全面预算管理存在着必然的联系，在企业中实行全面预算管理在一定程度上可以防范财务风险，保证各项计划的顺利开展与不断地完善。

 

　　同时，全面预算可以加强各部门之间的交流与合作，具体来说，全面的预算管理可以在一定程度上改善企业未来的经营情况，可以起到规范企业经营控制流程的作用。

 

　　全面预算对增强企业内部各部门之间的互相协调配合也具有一定的积极作用，可以促进企业经营效率的提高。