当今经济发展背景下，随着互联网技术的不断进步，“互联网+”已成为一种新式的经济形态，成为社会创新发展的源动力之一。此概念逐步辐射到各个行业，财会界也不例外，财务领域的很多方面与互联网科技有了深度融合，为此，财会的更新迭代又呈现更多空间与机遇。

　　理论上，经济越发达，会计越重要。

 

　　随着经济转型与改革的深入，社会发展对会计的要求及需求更加严格与急迫。会计是经济环境下的产物，在不断得到完善与充实下，科学技术在会计领域的发展日益明显和加强。

 

　　“互联网+”———

 

　　对传统财务影响

 

　　对会计只能转变的影响

 

　　对财会人才培养体系的影响

 

　　对规范企业会计行为的意义

 

　　事件1

 

　　中国建设银行宣布：没有一个柜员，没有一个保安，连大堂经理也不需要，国内首家“5G+智能银行”，在北京清华园正式营业！银行提供AR、物联网、智能家居、机器人等多种新科技，将金融、社交、生活场景相交相连。

 

　　事件2

 

　　在建行女机器人“上岗”前，2018年建行已实现国内第一家无人银行试点运行开业了。一样没有保安、柜员、大堂经理，只有一个会说话的机器人。

 

　　事件3

 

　　2017年，阿里巴巴在杭州开通第一家无人餐厅，没有点菜员、收银员，甚至没有钱包、手机，全程智能点餐，扫脸支付，吃完就走。

 

　　事件4

 

　　2017年5月，德勤宣传的财务机器人亮相，刷爆会计人朋友圈。同年8月，财务机器人惊现长沙，记账、报税一套流程，15分钟搞定，“岗前培训”只用了20分钟。

 

　　科技改变了社会，也改变了很多人的人生。会计从人工变成了智能，互联网+会计时代，该让一些沉迷与现状的人清醒了。

 

　　银行、餐厅、超市，下一个被AI取代的是什么？有些事逃避不了，必要的时候，必须要革新自己，别指望任何人。“我们预计到2025年，基础财务会被机器人替代”这种话不是空穴来风，时代之风扬起，财务人唯有展开管理会计之伞，才能抵御骤雨，这场巨震下，每个人的价值将被重新估算判断。

 

　　企业会计的工作是企业管理和整个企业正常运转的前提，会计的发展必须跟得上企业发展的步伐，基础的财会无法满足，需要更高层次的“业财融合”。

 

　　不仅是基础财务，还有业务，还有管理，这样的财务人，才是企业真正需要的人才。

 

　　管理会计所提供的核心价值是帮助财务人走上“管理企业”的道路，协助财务人给出企业运营决策，甚至引导财务人不断参与企业管理活动中。

 

　　从企业管理、业务、财务等三个方面体现自身价值。

 

　　1、管理会计CMA，从领导力、预算管理、成本管理、财务分析、绩效管理、战略决策到投融资管理等形成闭合、系统、循环的能力提升框架，在培养精英财务人，别有一手。

 

　　2、管理会计CMA，在基础财务前提下，没有更侧重财务人“计算、核算”能力，而是突破到业务层面，参与企业管理、决策，想成为价值创造型财务，CMA助力突破自我！

 

　　3、我国目前约2000万财务持证人员，20万CPA持证人士，最近一次参加初级会计职称考试超过400万，可想而知，基层财务人队伍多么庞大。约80%从事记录、核算等基础财务工作，偏偏企业急需的“军师”管理会计，人才缺口超过300万。CMA成深入人心的高级财务人才，也是一家企业的标配人才类型之一。

 

　　大数据时代、财务共享服务中心、财务机器人、云数据、区块链等带有时代色彩的词汇，不断衍生重新塑造，脚步从未停歇。

 

　　唯有比时代快一步，才能避免被时代丢在身后的命运，“互联网+”是挑战也是机遇，是新一轮的开始。CMA或成“互联网+”时代下，财会人再披荆斩棘的大招之一！

 

　　本文作者：Luvian，高顿财经签约作者。原创文章，欢迎分享，转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。