吴越
基本预算编制步骤:确定目标、编制上报、审查平衡、审议批准。企业的董事会或最高管理层通过对当期预算完成情况、内外部环境变化的
资本预算包括以下六点内容,分别为:净现值法(NPV)内含报酬率法(IRR)获利指数(PI)回收期法(PP)回收期法(PP)项目的互斥和相关
经济订货量的计算公式为:Q*=SQRT(2*DS/C)(Q*-- 经济订货批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次订货成本、C --单位商品年保管费用
应计费用也称应付费用,指本期已发生(耗用) 但尚未支付款项的各种费用,如应付租金、应付利息及应付工资等。应计费用的调整一方面
成功的预算编制特征:与公司战略管理流程相一致、预算指标体系科学合理、计划与预算相整合、假设合理、预测的准确性高、与企业绩效
完全成本(吸纳)模型就是在计算产品成本和存货成本时,把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定
存货管理是指将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道
再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,
预算编制的前提是选择合适的预算编制方法。预算编制方法是多种多样的。成功的预算编制能够结合企业的行业特点、竞争战略、管理基础
回归分析缺点是算法相对简单。回归分析是统计学上分析数据的方法,目的在于了解两个或多个变量之间是否相关、通过相关方向与强度,
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